Inhaltsübersicht: 1. Einleitung, 2. Werkstattsteuerung, 3. Kooperation, 4. Zeitliche Koordination von Arbeitshandlungen, 5. Empirische Überprüfung des Konzepts der Aktivitäten der Handlungsverschränkung, 6. Mittel zeitlicher Koordination, 7. Abschliessende Diskussion, Literaturverzeichnis, Anhang: Untersuchungsergebnisse der betrieblichen Mehrebenenanalyse.

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